一直以来，惠民公司都把员工培训作为工作的着重点，视为企业可持续发展的强劲动力，在做好生产加工、设备检修等各项工作的同时，加大员工的培训力度，使员工的整体素质得到了全面提升，为企业创造良好经济效益的同时，树立了良好的企业形象。
近期，为了提高工作效率，塑造良好的企业形象，向管理要效益，惠民公司进一步加强了员工培训力度。
培训时间定在周二、周五的开车期间，利用班前或班后1小时的时间，从各工序的工艺流程到安全注意事项，从各设备的操作要领到故障排除，从消防安全常识到基本用电知识，从各岗位员工的行为规范到企业管理的“6S”标准，由专职人员由浅入深，层层深入地进行详尽的讲解,并结合在开车过程中出现的问题，共同探讨。随着学习的逐步深入，培训力度的逐步加大，逐步发现问题并予以成功解决。
培训不但提高了员工的业务素质和操作技能，增强了员工的组织纪律性，培养了员工对工作尽职尽责的态度，生产上为企业发展献计献策，提出了一系列节能降耗，提质增效的合理化建议。
通过培训，惠民公司的工作环境也得到了进一步改善，结合企业管理的“6S”标准，车间内设备的维护保养，卫生全部责任到人，地面、窗户也都划分到人，使得层层有人管，管理出效益。
培训工作开展以来，生产部没有出过任何安全责任事故，降低了生产费用，产品质量也得到了大幅度提升，为企业创造了良好的经济效益。惠民公司相关领导表示，在以后的工作中，会始终如一的把员工掊训工作搞下去，为企业的发展需要培养一支高素质的精英团队。
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2011-09-26
