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    为了更好的提升安星驾校形象，规范员工的日常行为，提高驾校广大干部员工的纪律意识，促进2011年下半年各项工作的顺利开展，8月份，安星驾校组织开展了纪律整顿月活动。

　　这次活动以6S管理及驾校制定的各项规章制度为总抓手，组织干部员工学习员工手册及驾校各项管理制度和规定，并结合网络授课的方式，进一步强化全体员工的纪律意识，“内强素质，外树形象”，真正体现安星驾校员工的内在修养和精神风貌。

　　8月初，安星驾校纪律整顿月启动仪式举行，集团公司相关领导参加了启动仪式。启动仪式上副总经理袭祥水强调，希望驾校纪律整顿月活动取得良好的效果。王超校长表示此次整顿要本着“创文明品牌，塑文明形象”的宗旨，认真学习有关制度，从以下几方强化整顿：一是重抓安全教育和防范，严格规范个人行为，在工作中做到自知、自清、自洁、自律；二是不断加强内部管理，建立健全各项制度，做到常记载，常考核；三是要想学员所想，急学员所急，在教学过程中因人而异、因材施教，使每一个学员都能在轻松、愉快的氛围中掌握需要的知识；四是以多种形式开展学习交流活动，进一步增强全体员工的大局意识、责任意识和协作精神，促进驾校各项工作的顺利开展。

　　按照此次纪律整顿月实施方案，8月4日至10日，安星驾校召开了中层干部会议，部署学习内容，明确纪律整顿的要求和意义，召开全体人员会议，进行深入动员，按照实施方案认真组织各办公室人员和各分队教练员学习我集团《员工手册》及驾校各项管理制度。随后，安星驾校组织全体教职工系统学习6S 管理相关知识，针对驾校工作中出现的问题，提出具体化的整改方案，展开自查自纠，不断完善驾校各项制度。