2024-01-03
新年新气象,奋斗启新程。
1月2日,山东平博pinnacle体育平台集团召开生产经营扩大会议,总结盘点2023年12月份各单位生产任务完成情况,安排部署2024年1月份重点工作,动员集团上下接续奋斗,砥砺前行,全面启航2024新征程。山东平博pinnacle体育平台集团党总支书记王明峰,董事长、总裁王亚群,长寿花食品董事长、总经理王明星,集团常务副总经理王明亮及集团各职能部门、各分公司主要相关负责人参加会议。
会议指出,2023年度最后收官之月,集团各单位全力以赴,咬定目标不放松,最大限度地发挥协同增效作用,整体生产经营形势持续稳中向好,迎来年度完美收官的同时,经营利润实现喜人增长,质量效益稳步提升。
会议要求,新年度,新目标,对标2023年绩效工作大纲,各单位要认真总结2023年生产经营完成情况,科学制定谋划2024年全年目标任务,围绕“效益”这一核心,聚力企业管理、安全生产、学习培训及执行质效等关键环节,强化部署规划,着力抓实抓细,为新年度各项工作开好头、起好步。
会上,王亚群董事长在总结讲话中重点强调,一是抓好党建工作。要进一步丰富党建活动特色载体,深化党员示范岗建设,充分发挥党员先锋模范带头作用,以高质量党建引领企业高质量发展;二是抓好团队建设。要重视学习培训和梯队建设,形成共学互促、全员提升,着力打造高效能的员工团队;三是时刻保持市场敏锐度,要注重市场需求和用户体验,以敏锐的市场触觉和灵活的思维,不断拓展深化市场认知和创新水平,争取企业利益最大化;四是时刻保持向上向前的工作态度,从自身转变入手,由“要我干”变成“我要干”“带头干”,做“有担当、让人放心”的人,真正营造“积极活跃 和谐高效”的工作氛围;五是要时刻保持底线思维、红线意识。聚焦经营管理,立足安全生产,从整体把控到细节管理,要进一步筑牢底线思维和红线意识,增强风险防范意识,提炼掌控全局全盘的本领,确保新年度各项工作的高标准、高质量推进。
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