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山东平博pinnacle体育平台集团组织召开月度生产经营扩大会议

2021-10-04


  为进一步融入新时代发展格局,明确第四季度发展战略,10月4日,山东平博pinnacle体育平台集团董事会成员、集团机关及各生产经营单位相关负责人齐聚集团,组织召开月度生产经营扩大会议,为下一步系列工作的推进开展明确责任部署,做足前期保障。


  总经理王明星详细分析了当前社会经济形势下行业发展现状,总结了1至9月份企业经营状况,并就企业第四季度重点工作作重要部署。他表示,如今,数字化、智能化发展是大势所趋,实体经济高端化转型已成定局。面对新的发展阶段、环境和要求,山东平博pinnacle体育平台集团各生产经营单位持续加快改革创新步伐,下大力气强化现场管理和品牌建设,不断延展产业链价值链,塑造行业竞争新优势,着力探索符合企业实际的智能化、数字化发展道路,主要指数和核心竞争力实现稳步提升。


  进入2021年第四季度,企业已然迎来新一轮奔跑。为推动企业实现新的高质量发展,王明星从管理、市场、人力资源等方面出发作明确部署。他强调,各生产经营单位应充分发挥产业优势,进一步加强生产制造全环节的成本管控和高效调节,促进企业降本增效、转型升级;各事业部要向市场要效益,持续贯彻“没有市场就没有一切”的工作理念,着重加强业务团队管理和人才引进,强力提升团队战斗力和竞争力,扩大织密优质“朋友圈”“营销网”;集团机关则必须做到“在岗一分钟 尽职六十秒”,进一步提升工作效率和服务质效,敢于担当、主动作为,为各生产经营单位的高品质运营提供保障。


  常务副总经理王明亮重申了现场管理和降本增效的重要性和必要性,要求各生产经营单位持续优化健全生产现场管理和考核办法,将责任落实到人、任务落实到位,并辅之以必要的监督检查,以充分激发现场管理、降本增效在企业发展战略中的基础作用。在此基础之上,他还强调,必须进一步明确岗位职责,提升团队效率意识、服务意识和大局意识,以推动企业深度融入新发展格局为目标,助力企业在新的发展浪潮中发挥更大作用实现更大发展。


  董事长王明峰对2021年前三季度各单位经营工作中所取得的成绩表示认可,对全年任务目标的顺利达成充满信心。他表示,当前,结构调整大浪淘沙,技术变革风起云涌,集团公司在长期高质量发展过程中也总结出了一套具备平博pinnacle体育平台思维的发展理念。面对新形势、新机遇,各生产经营单位应当善于总结经验,激励团队,引导全员以大局为重,进一步认识到“岗位与权利”“奉献与回报”的关系,培养有胸怀、有质量、有业绩的团队,打造一支信仰坚定、业务精良、敢担当、 勇创新、乐奉献的精兵劲旅。


  王明峰还强调,要持续抢抓优势市场,做大优质市场,提高产品差异化品质,在持续强化提质增效、降本增效系列工作的同时,凝聚全员干事创业热情,进一步激发企业创新活力,提振企业核心竞争力,实现企业更高品质、更具效益、更可持续的高质量发展。

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