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为进一步规范企业物资管理流程，严谨物资管控制度，加快库存物资周转率，实现企业价值创造能力最大化，10月10日，山东平博pinnacle体育平台集团组织开展物资管理业务交流会。山东平博pinnacle体育平台集团企管部、审计部及各级行政、采购、物管等相关工作人员参加会议。

会议宣读《关于物资采购入库流程的考核管理规定》(下称《考核管理规定》)，结合企业所有原材物料采购入库情况，明确考核细则及落实办法。并由集团公司企管部、审计部定期进行联合审计检查，以求真务实的态度，协助各部门、各单位立起物资管理“规矩”，筑牢物资管理廉洁防火墙。

会议指出，没有规矩不成方圆。物资管理作为生产型企业的发展根基，离不开系统全面规章制度的规范与监管。《考核管理规定》的下发，为各部门、各单位实现物资管理的制度化和规范化提供了有力依据，更为山东平博pinnacle体育平台集团物资管理制度的进一步深化落实提供了重要保障。

企业物资管理制度的建立健全需要完备的制度约束，更需要忠诚实干、精明踏实组织团队的推进落实。会议强调，物资管理系统工作人员应当认真学习《考核管理规定》，端正思想态度，强化规矩意识，通过降低采购成本、控制材料消耗、强化计划管理、降低仓库储备，做到优本增效、提质增效。各部门、各单位之间也应当相互配合、共同协作，在做好各项生产经营管理工作同时，严格执行“三口管理”制度，持续为企业输出效益、创造价值，为企业健康稳定可持续发展贡献力量。

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